Diventare un lavoratore autonomo: un passo che va ben ponderato

Per molti è un sogno essere un lavoratore autonomo e quindi essere il capo di sé stessi, ma alcuni punti dovrebbero essere attentamente considerati e chiariti, prima di avventurarsi nell'impresa. In ogni caso, chiunque voglia mettersi in proprio nell'artigianato ha buone possibilità di poter realizzare il suo sogno, perché gli artigiani bravi e affidabili sono molto richiesti. Tuttavia, non bisogna rinunciare a una buona pianificazione prima di intraprendere il passo verso il lavoro autonomo.

Si dice che l'artigianato sia un settore d'oro. È vero: gli artigiani sono professionisti molto ricercati in Svizzera. Ma ci sono poche persone disposte a imparare alcuni mestieri manuali. Chi vuole mettersi in proprio come artigiano di solito sa esattamente cosa vuole fare e spesso ha già in mente un'idea imprenditoriale. E, a seconda del settore, ci sono buone possibilità di avere successo con l'attività scelta.

Molti diventano lavoratori autonomi nel settore in cui hanno già lavorato, o almeno in un campo simile. Dopotutto, oltre all'idea imprenditoriale devono esserci anche le competenze tecniche: chi ha una formazione da muratore difficilmente riuscirà a diventare un falegname di successo o un installatore autonomo di sistemi di allarme.

Una volta presa la decisione di dedicarsi a un’attività autonoma, inizia la pianificazione. Questo spesso non è il momento giusto per dimettersi dalla precedente occupazione di lavoratore dipendente. In effetti, può volerci un po' di tempo prima che si possa iniziare un'attività lucrativa. Durante questo periodo, molte persone dipendono da uno stipendio che viene ancora pagato.

Il primo passo è mettere le tue idee su carta e iniziare a pianificare. Che cosa è esattamente necessario per l'attività futura? Quando si annotano i dettagli, è una buona idea iniziare con informazioni approssimative ed elaborare i singoli punti in modo sempre più dettagliato.

Due documenti importanti da preparare prima di iniziare il lavoro autonomo sono l'analisi di mercato e il business plan. Mentre l'analisi di mercato riguarda lo scoprire se è possibile guadagnare denaro con l'idea imprenditoriale e se per essa esiste una domanda, il piano aziendale prevede in più la risposta a tutte le domande che potrebbero sorgere in futuro. Fondamentalmente, l'analisi di mercato fa parte del business plan.

Se devi prendere un prestito di denaro in banca, difficilmente puoi evitare un piano aziendale dettagliato.

In Svizzera ci sono diverse opportunità di finanziamento per chiunque voglia mettersi in proprio. Gli interessati possono ottenere informazioni dettagliate presso le autorità cantonali competenti. Ci sono anche vari corsi in cui viene discusso ogni aspetto e ogni passaggio importante fino alla fondazione di un'azienda.

Fai bene a intraprendere coscienziosamente i singoli passi verso il lavoro autonomo e a non cercare di abbreviare il percorso di pianificazione. La mancanza della necessaria preparazione è qualcosa che la maggior parte degli aspiranti imprenditori prima o poi rimpiangerà. Una buona pianificazione con un piano aziendale veritiero è importante tanto quanto l'attività successiva. È irrilevante quale forma giuridica scelga il futuro lavoratore autonomo: la pianificazione è importante tanto per una ditta individuale quanto per una AG o una GmbH.

Un buon piano aziendale segue almeno i seguenti punti:

• breve riassunto dell'idea imprenditoriale e risposta alla domanda: perché questa particolare azienda dovrebbe avere successo?
• presentazione dell'azienda con la storia dell'imprenditore e le competenze professionali
• l'idea imprenditoriale nel dettaglio
• analisi di mercato
• strategia di marketing
• forma giuridica, organizzazione della società
• assicurazione necessaria
• analisi dei rischi
• requisiti patrimoniali
• confronto delle spese e delle entrate pianificate con un piano di liquidità.

Il requisito patrimoniale è uno dei punti cardine del business plan. I seguenti dati devono essere disponibili nel dettaglio al momento della sua stesura. Importanti sono i costi per:

• iscrizione al registro delle imprese
• autorizzazioni
• investimenti (per macchine, attrezzature, ecc.)
• strumenti e materiali
• affitto di locali commerciali
• costi di gestione e premi assicurativi
• beni consumabili
• costi di gestione.