Creare un business plan: non un pezzo di carta ma la chiave del successo

Il business plan è uno strumento importante per le start-up. Questo mostra i mezzi con cui dovrebbe essere realizzato il lavoro e come i futuri giovani imprenditori vedono il potenziale della loro attività. Il business plan non serve solo per ottenere un prestito dalla banca. Anche le autorità competenti richiedono un piano aziendale se, ad esempio, vengono richieste sovvenzioni statali come un incentivo o un bonus. I futuri lavoratori autonomi e altre parti interessate possono scoprire qui a cosa prestare attenzione quando si crea un business plan e quali informazioni devono essere riportate in questo progetto.

Il business plan è un progetto aziendale. In esso viene registrato per iscritto quali passi un giovane imprenditore deve compiere per mettere in pratica la sua idea imprenditoriale. Contiene informazioni sotto forma di numeri, fatti e analisi intese a convincere il lettore del business plan del successo dell'idea imprenditoriale. Nella migliore delle ipotesi, è necessario sostenere dei costi durante lo sviluppo del piano aziendale e chiamare un consulente esterno per il supporto nello sviluppo di un piano aziendale completo.

Un business plan non solo fornisce informazioni sulla pianificazione del futuro di un'azienda, ma ne illumina anche il passato e mostra come sta andando l'azienda nel presente. Contiene informazioni sulla situazione del mercato, le finanze e l'organizzazione. Il business plan informa il lettore ed è adattato al rispettivo gruppo target.In dettaglio, un business plan fornisce informazioni sui seguenti punti ed è composto dai seguenti capitoli:

• Sintesi con idea e visione imprenditoriale, strategie, prodotti offerti, piano finanziario, opportunità e rischi
• Contesto: storia delle società esistenti, situazione attuale e ulteriori informazioni con dettagli sui fondatori e gli attuali proprietari, nonché i successi dell'azienda, la forma giuridica e la struttura del capitale dell'azienda
• Dettagli dei servizi e dei prodotti
• Analisi di mercato: panoramica del mercato esistente, del potenziale dei clienti, della propria posizione e valutazione del mercato, nonché delle sue tendenze e dei concorrenti rilevanti in esso presenti
• Marketing: strategia e obiettivi di vendita che dovrebbero e possono essere raggiunti, informazioni sul prodotto e sulla politica dei prezzi e dettagli sulle misure pubblicitarie pianificate
• Direzione, dipendenti, sede e amministrazione con organigramma, responsabilità delle persone chiave e loro formazione
• Dettaglio dei servizi e dei prodotti
• Pianificazione finanziaria a breve e lungo termine
• Rischi aziendali, con un'analisi dei rischi esistenti e di come possono essere evitati o ridotti
• Fabbisogno finanziario (se il denaro deve essere preso in prestito dalle banche o si richiedono sovvenzioni governative): presentazione del fabbisogno finanziario con bilancio preventivo, conto economico preventivo e rendiconto finanziario preventivo
• Progetto di finanziamento
• Tappe future, nonché descrizione e pianificazione delle singole fasi

Il business plan è stato creato per due gruppi di persone. Da un lato, lo ricevono i possibili investitori o finanziatori come le banche, ma anche gli enti preposti alla concessione dei sussidi statali. Allo stesso tempo, è una carta interna da non sottovalutare e che fornisce agli imprenditori tutte le informazioni di cui hanno bisogno.

L'uso di un modello è particolarmente adatto a persone che non lavorano molto spesso al PC e non hanno familiarità con la complessità della creazione di un layout attraente. Inoltre, i modelli contengono spesso i punti più importanti che dovrebbero essere considerati durante la creazione di un business plan e che dovrebbero essere esaminati più dettagliatamente. Una struttura ragionevole per il business plan è solitamente già specificata nei modelli. La struttura può ovviamente essere modificata e possono essere aggiunti ulteriori punti e capitoli.Ci sono alcuni modelli disponibili su Internet. Quando li si utilizza, tuttavia, è importante assicurarsi che il business plan sia destinato agli imprenditori. In alternativa ai template che circolano su vari siti web, ci sono template per business plan forniti da banche svizzere.

Ovviamente, quali documenti siano allegati a un business plan dipende anche dal momento in cui tale business plan viene creato e dal gruppo target per il quale è progettato. Le dichiarazioni fiscali della società e i bilanci degli anni precedenti, ad esempio, non possono far parte del piano di una società appena fondata. Il piano aziendale di quest'ultima, piuttosto, dovrà menzionare quale formazione e quali conoscenze tecniche porta con sé il fondatore di un'azienda.I possibili allegati sono:

• Estratto del titolare dell'impresa in caso di start-up, o dell'azienda in caso di società già esistenti
• Bilancio programmato e conto economico programmato
• Piano di liquidità e rendiconto finanziario
• Copie di contratti di credito esistenti
• Estratto del registro di commercio per le aziende esistenti
• Brochure dell'azienda e dei prodotti offerti, analisi di mercato (se presenti)
• Tempistica dell'ulteriore procedura pianificata
• Referenze per i nuovi fondatori
• Dichiarazione dei redditi per le società esistenti
• Informazioni assicurative sotto forma di copie delle polizze